牛頓也買股票，買的是赫赫有名的南海公司股票。
英國政府從1689年到1714年之間，因為打仗欠了1000萬英磅的債務，為了減輕財務負擔，英國政府找上南海公司(South Sea Company)幫忙。南海公司是政府特許的企業，加上條件優厚，自然樂於配合，於是大量發行股票，換成鈔票。
南海公司的首腦羅約翰使盡各種伎倆把股價拉高，投資人眼見股票上漲，有利可圖，就爭相搶購。許多人也紛紛仿傚，一時之間，印股票換鈔票蔚為風潮。
以上文章節錄自賴英照所寫的「牛頓買股票」，擅長財政的賴英照曾在2000年政黨輪替後獲阿扁之邀擔任副閣揆，我曉得你關心的不是他，而是牛頓買了這家好公司的股票後來怎麼樣?
當時，牛頓花7000鎊買南海股票，股價很快就飛漲一倍，牛頓賺一倍就跑，馬上賺進7000鎊，獲利100%，隨後發現自己賣錯了，於是再買回來，而且買更多，這回無法獲利百分百，泡沫就引爆了，他來不及抽身，最後損失2萬鎊認賠了事。
躺在蘋果樹下發現「萬有引力」的牛頓，居然會被股價打敗，無奈地嘆了一口氣說:「我能算準天體的運行，卻算不準人類的瘋狂。」原來股價也無法擺脫「萬有引力」，所以華爾街股市名言中有一句:「凡大漲之後必大回。」因為從愈高的地方掉下來，重力加速度愈大，你可曾看過股價愈漲愈高、不回就是不回，沒有永遠不回頭的，只是時間的早晚快慢罷了!
姑不論牛頓選股的眼光好不好，他可說過一句很棒的話:「我之所以看得比別人更遠，因為我站在巨人的肩膀上。」我也曾經把這句話引用在投資學上，巨人指的是誰?指的是南海公司的老闆羅約翰嗎?他不只是公司的Leader，而且充當股價的主力作手，再加上有英國政府當靠山，然而畢竟稱不上巨人，當你站在主力的肩膀上、公司老闆的肩膀上，一時之間自以為看得最真實，讓你搭載的人一翻身，你一樣栽跟頭。
在投資領域中，沒有人稱得上是巨人，真有巨人的話，它的名字叫「趨勢」，愈大的趨勢是愈不受搖撼的巨人，當你站在這樣的巨人肩膀上，勢必看得比別人遠。有哪個天王主力、哪個超級法人，甚或哪個自大的政府想要扳倒巨人，終將被它踩在腳底下。所以呢?你可以不用認識主力、不用認識法人、也不用認識公司老闆，你只要認識趨勢就夠啦!不過，我也必須老實講，趨勢並沒那麼容易認識。
趨勢這個巨人是怎麼誕生的?這是大哉問，乾脆先問你:「是先有理由才有行情or先有行情才有理由?」想當然耳是「先有理由才有行情」嘛!無緣無由如何催生行情，但是，華爾街股市的另一句名言是:「先有行情才有理由。」聽起來是否覺得怪怪的!事實上，沒有任何行情是無從解釋的，只是起初你不曉得真正的理由為何?等它真的漲了、真的跌了，肯定會有令人滿意的理由生出來。所以呢?誰也生不出巨人，而是當你發現巨人時，才試著問它是怎麼誕生的。
舉個實例，我曾任南區中小企業協會常務理事，那一屆的理事長是某知名大學的校長，記得有一回不期而遇，他禮貌性地問我:「你看股市什麼時候才會好呢?」
那是SARS危機下，台股剛打到4044起來不久時，市場還是憂心忡忡，看樣子好像隨時還會再下去破底，我回答:「現在就好啦!而且會愈來愈好。」
校長原本只是想客套跟我寒暄兩句，顯然被我的回答搞得認真起來，皺起眉頭論述當前國內外政經情勢總總……，總之，他想不到台股有大好的理由，很好奇像我這種「股市專家」憑什麼看好?
我正經地說:「我發現趨勢正在轉向，就像巨人起身準備邁開大步……。」
還沒講完，他就笑了，他一定覺得我很可愛，還以為我有什麼不為人知的內幕消息，居然是跟它講起童話般的故事。之後行情一路扶搖直上，就像我當時天天喊的「羊年是大轉機年」，迄隔年三月漲到7135高點，而就在指數漲近7000點時，我又碰到校長，他還記得大半年前寒暄時我發表的「高見」，直誇我可以預見台灣的經濟由剝而復，並請教我台股有實力漲到多高呢?
我正經地回答:「上檔空間很有限，就快回頭了。」
他的表情突然僵住了!他以為台灣很多條件都轉好了，為何股市反而要跌呢?我曉得接下來的回答一樣無法令他滿意。別誤會，這不是在吹噓自己比大學校長強，他是一位很值得敬重的長者，我在他面前一向不敢浮誇造次，旨在陳述，學者總是習慣先由科學找尋理由，等理由充分了才有行情，而投資界的專業人士該時時刻刻揣摩巨人的動向，然後探究支持趨勢的理由。如果大家只是坐下來做理由大辯論，誠如所言:「真理不會愈辯愈明。」
曾有年輕的理專跟我推介投資型保單，說他們公司聘請了幾位財經博士跟教授，集體研究出來的投資報告絕對有保障，說這些反而吸引不了我，別誤會，絕非輕視滿腹經綸的學者，偉大如牛頓者，不同樣「算不準人類的瘋狂」，其實是不識趨勢巨人的真面目。
民國84年四月我獲邀赴美國、加拿大巡迴演講，當時的海外華僑熱衷投資台股，但是我第一場講完就被主辦單位約談了。
「拜託，你嘛幫幫忙，我們是請你來宣揚台股的，你怎麼反倒叫大家賣股票呢?」
「我大老遠到這裡演講，是要告訴他們趨勢方向的，而我真的看空，你說怎麼辦?」
對方拗不過，只好任我場場講空，直到聖荷西那一場，連矽谷博士也來聽講，我看空當時的主流金融股，剛好說到那位博士的痛處，當場要我這個毛頭小伙子把理由說清楚，我一講基本分析，他提出更多反駁的數據;我講技術分析，他根本不信這一套;我講市場分析，他不理這些東西。在會堂上，我一句、你一句，僵持不下，整場氣氛都弄擰了，最後，我把臉一橫，撂下一句重話:「今年太陰化忌，為金之洩。」
他啞口無言，因為他不懂紫薇斗數，說真的，我也似懂非懂，湊巧在飛機上看到一篇流年解運，剛好記住這句話，脫口而出、派上用場。
那一年行情真的走空嗎?後來坊間出了一本暢銷書「1995潤八月」，就是在解釋台股大跌的理由，中共武裝軍演、飛彈試射，迄隔年三月總統大選前，李登輝說「用銀彈對付飛彈」，台海危機彷彿已屆戰爭邊緣 。有天早上，某海外電話打到我服務的券商，原來是那位矽谷博士，以下是他跟我的對話濃縮。
「黃老弟啊!只怪我當初不聽勸，現在金融股腰斬成這副模樣。」
「現在也別懊悔啦!反正再壞也壞不到哪裡了。」
「不賣不行呀!老共的飛彈都快打上岸了。」
「不會吧!我看你的持股也別再殺低。」
「出清拿多少算多少，我在美國最清楚不過了，奉勸你最好趕緊移民。」
掛下電子，我靜靜地想了一個下午，隔天報紙刊出我的一篇文章:「別搶黃金、別搶白米，去買三商銀!」選後一個月，三商銀大漲一倍。有時候從身旁週遭的人，會不經意看到一個巨大的身影，那個巨人就是趨勢。
你所學的一切不只是所謂賺錢的技巧，更大的目的是為了認識趨勢的巨人，股市的趨勢、產業的趨勢、時代的趨勢、流行的趨勢……。
你認識巨人嗎?我曾經。
巨人可輕易認識嗎?有時似乎平易近人，有時……還得多費心。
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